Почему обработка пресс-форм должна быть автоматизирована?

Во-первых, проблемы, стоящие сегодня перед средними и крупными предприятиями. Масштаб и количество оборудования огромны. Старые и новые устройства сосуществуют. Использование захватов только начинается – с повышенной точностью. Программное обеспечение и ИТ дешевле и медленнее, чем аппаратное обеспечение. Сверхвысокий рост. Копирование успешной модели. на другие заводы Во-вторых, дилемма, с которой сейчас сталкивается завод по производству пресс-форм. Требования к внешнему виду и точности повышаются. Период замены сокращается. Для удовлетворения требований обработки необходимо использовать высококачественное технологическое оборудование. Использование оборудования не может быть увеличено → производственные затраты высоки. Существует нехватка рабочей силы, а поколение после 90-х не хочет работать на заводах, тем более в ночные смены. Частая смена кадров, трудности с наследованием технологий → неэффективность. Масштабы растут с каждым днем, а управление затруднено. В-третьих, улучшение внешнего вида и точности Точность программирования программного обеспечения 5 лет назад: 10 ~ 15 мкм, сегодня: 2 ~ 5 мкм 5 лет назад переднюю крышку настенного кондиционера нужно было полировать за 2 дня, а сейчас: 1 день, чтобы уменьшить полировку формы, является основным средством улучшения внешнего вида продукта. В-четвёртых, период обмена сокращается. Когда Гри Даджин построила новый завод в 2009 году, время обработки формы сократилось вдвое, а время обработки набора настенных форм для кондиционирования воздуха: 30 дней 5 лет назад и 10 дней или меньше сегодня. В-пятых, демографический дивиденд достиг необратимого поворотного момента в Луи. В-шестых, преимущества автоматизации обработки форм. Каждый начальник думает об автоматизации. Повышение конкурентоспособности. Эффективность обработки, снижение затрат. Сокращение сроков выполнения заказов. Улучшение качества. Снижение зависимости от рабочей силы. Сокращение рабочей силы. Снижение человеческой изменчивости и ошибок. Улучшение корпоративного имиджа. ), сколько лет Дэхуа возвращает вложенные деньги, например, он вложил 500 000 на покупку каждый месяц, от этой инвестиции он заработал 15 000, а в год заработал 180 000, поэтому его рентабельность инвестиций равна: 50/18 = 2,78 лет, большинство начальников, посмотрите на рентабельность инвестиций< 2 years, 1.5 years ROI, it is easy to convince the boss, 2 years ROI is a little difficult to >2 года вообще гора маловероятна, если только это не завод, принадлежащий иностранцу. 8. Как рассчитать этот счет Например, начальник рассматривает возможность инвестирования в робота для автоматизации – 1 искровой станок + 1 обрабатывающий центр, общая стоимость автоматизации составляет 800 000, как он рассчитывает рентабельность инвестиций? Часовая стоимость обработки и производительность существующих станков электроэрозионная обработка = 80 55% ВМК = 110 65% После внедрения автоматизации можно обеспечить производительность станка: электроэрозионная обработка = 55% 95% 40% ВМК = 65% 95% 30 % дополнительного времени обработки электроэрозионная обработка = 40% = 9,6 часов x 80 юаней/час = 768 юаней ВМК = 30% = 7,2 часа x 110 юаней/час = 792 юаня предполагает, что эти станки могут работать 350 дней в году и при в конце года его переработка: (768 + 792) x 350 = 546 000. Возврат инвестиций: 800 000 / 546 000 = 1,47 года.